As premissas dos projetos realizados pelo instituto são: projetos sustentáveis, construção conjunta do conhecimento, decisões conjuntas com a comunidade e busca pela comunicação efetiva.
Para o início da discussão foi passado um case, o projeto Pedra do Cavalo, iniciado em 2006 e com previsão de término em 2011.
Esse projeto teve como gatilho um grande impacto ambiental causado pela construção de uma usina hidrelétrica. Esse impacto trouxe a necessidade de os empresários investirem em algo que tivesse bons frutos a longo prazo.
As questões colocadas para discussão após o case foram:
- Como trabalhar nas organizações sociais onde o tecido social é degradado?
- Como fazer com que os financiadores entendam a lógica processual?
- Como trabalhar em rede, com recursos pré destinados, respeitando a alma do projeto?
- Qual o limite entre a profissionalização dos negócios comunitários e a autonomia dos grupos na gestão?
- Como pensar na sustentabilidade em momentos de crise?


